Modellierung einer optimierten Prozesskette - Mittelstand 4.0 Kompetenzzentrum Textil vernetzt

Herausforderung

Das Berliner Label Bagjack e. K. hat sich auf die auf die Produktion von hochwertigen Rucksäcken, Taschen und dazugehörigen Accessoires spezialisiert. Angepasst an die Bedürfnisse der verhältnismäßig kleinen und individuellen Produktion verfügt Bagjack e. K. über ein ERP-System. Momentan sind die manuelle Erstellung der Stücklisten und die notwendigen Materialbestandsberechnungen fehleranfällig. Hier möchte das Unternehmen effizienter werden.

Lösung

Um die Maschinenrüstzeiten zu verringern, sollen die internen Herstellungsaufträge zu den Zwischenprodukten priorisiert werden und möglichst parallel erfolgen. Eine weitere Herausforderung ist die manuelle Warenanmeldung. Gemeinsam mit dem Textil vernetzt-Partner Institut für Textiltechnik (ITA) sollen QR-Code- / RFID-basierte Warenanmeldungssysteme erstellt werden, um die logistischen Prozesse zu beschleunigen und somit zur Effizienzsteigerung beitragen.

Umsetzung

Für ein Benchmark-Produkt wird ein Überblick über die Prozesskette erstellt. Darauf aufbauend soll ein Modell mit passendem Detaillierungsgrad entworfen und relevante Lösungskonzepte vorgestellt werden. So kann Bagjack e. K. als Kleinunternehmen mit Startup-Charakter seinen Fokus auf das Produktdesign – basierend auf den Kundenanforderungen – ausbauen.

Optimierte Prozessketten

Unser Podcast Vorgespult geht in die siebte Folge, die quasi eine Premiere für das Textil vernetzt-Team ist. Das erste Mal haben wir die Gelegenheit, vor Ort bei unserem Gesprächspartner Peter Brunsberg von Bagjack zu sein. Vorher war das aufgrund der Corona-Auflagen nicht möglich.

Bagjack e. K. aus Berlin ist seit 25 Jahren am Markt und konzentriert sich auf die Produktion hochwertiger Rucksäcke und Kurier-Taschen sowie die dazugehörigen Accessoires. Peter Brunsberg erzählt, wie es zu der Geschäftsidee kam. Das Unternehmen pflegt langjährige Kontakte zu dem Textil vernetzt-Partner Sächsisches Textilforschungsinstitut, STFI, und ist mitten drin in einem Projekt mit unserem Partner Institut für Textilforschung der RWTH Aachen (ITA).

Wie es zu der Anbahnung und schließlich zur Umsetzung kam, woran die Projektpartner ganz konkret tüfteln und wie Sie sich die Zusammenarbeit des Teams vorstellen können, darüber sprechen wir mit Peter Brunsberg in unserer neuen Folge vom Podcast Vorgespult.

Zum Podcast

Dokumentation des Umsetzungsprojektes:

Erfahren Sie mehr: Wie kamen die Projektpartner und Unternehmer zusammen? Worin lag der Schwerpunkt bei den folgenden Gesprächen, Workshops, etc.? Und wo steht das Unternehmen Bagjack e. K. heute?

Projektflyer zum Download

Laden Sie sich den Projektflyer herunter und erhalten Sie die komplette Erfolgsgeschichte auf einem Blick.

Das Unternehmen
Bagjack entwickelt und fertigt hochwertige, individuelle Transportlösungen und entsprechendes Zubehör hauptsächlich für Fahrradkuriere, aber in zunehmendem Maße auch für andere Kundenkreise. Der Mittelständler hat seinen Firmensitz in Berlin-Marzahn, wo nicht nur entwickelt, sondern auch gefertigt wird. Bagjack legt großen Wert auf nachhaltige Herstellungsprozesse.

Herausforderung
Das Unternehmen nutzt schon länger eine Software, um seine Produktion effizient zu planen und zu steuern. Einige Funktionen sind jedoch noch fehlerhaft, andere werden nach wie vor manuell durchgeführt. Mit dem Textil vernetzt-Partner Institut für Textiltechnik der RWTH Aachen Universität (ITA) will Bagjack eine digitale Prozesskette entwerfen, um seine Produktionsabläufe optimal an die hohen Anforderungen von Nachhaltigkeit, Qualität und Individualität anzupassen.

Lösung
Mit neuen Softwarelösungen kann die Fertigung von internen Zwischenprodukten priorisiert werden, um diese gegebenenfalls parallel herzustellen. Zusätzlich wurden QR-Code-/RFID-basierte Systeme als effektive Unterstützung identifiziert, um den Wareneingang automatisch zu erfassen und so logistische Prozesse beschleunigen.

Umsetzung
Die Partner haben sich im ersten Schritt einen Überblick über die bestehende Prozesskette für die Herstellung eines Beispiel-Produkts verschafft. Anhand einer Wertstromanalyse wurden daraus Potenziale abgeleitet, um die Materialströme effizienter zu gestalten. Eine Marktrecherche hat erste Ansätze ergeben, ob die notwendigen Softwarelösungen realisierbar sind und welche Anbieter dafür in Frage kommen.

Wie geht es weiter?
Bagjack hat mit Abschluss dieses Projekts die notwendigen Informationen, um sich Angebote für die nötige Technik sowie Software einzuholen, mit der der aktuelle Bestand des Materiallagers kontinuierlich überwacht und ausgewertet werden kann. Fehlende Rohstoffe und Teile können jederzeit nachbestellt werden, sodass die Produktionsabläufe ohne Unterbrechungen und wenn möglich parallel koordiniert werden können.

Stichworte

Effizienzsteigerung
Prozessoptimierung
Automatisierung

Ansprechpartner
Dr.-Ing. Frederik Cloppenburg
E-Mail: cloppenburg@textil-vernetzt.de

O-Ton
„Dank der Unterstützung von Textil vernetzt wissen wir nun genau, wo wir ansetzen müssen, um die Effizienz unserer sehr individuellen Produktion zu steigern und trotzdem die hohen Qualitätsansprüche zu sichern.“
Peter Brunsberg
Inhaber von Bagjack e. K.

Individualität, Qualität und Nachhaltigkeit: digitale Prozesse ermöglichen wirtschaftliche Produktion trotz kleiner Losgrößen

Das Unternehmen Bagjack produziert hochwertige Taschen und dazugehörige Accessoires. Angefangen hat alles mit Kuriertaschen, sind doch die Gründer passionierte Fahrradkuriere. Inzwischen hat sich aber nicht nur das Produktsortiment stark erweitert. Auch neue Zielgruppen sind dazu gekommen. Hier liegt der Hase im Pfeffer – Bagjack ist stark gewachsen in den letzten Jahren. Kleine Losgrößen sind jedoch nach wie vor eine der Rahmenbedingungen in der Produktion des Mittelständlers.

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Bagjack feiert in diesem Jahr sein 25-jähriges Bestehen und hat sich mit seinen Outdoorprodukten und Kurier-Taschen längst am Markt etabliert. Nicht nur in Deutschland hat das KMU zahlreiche Kundinnen und Kunden, auch auf dem Weltmarkt hat sich Bagjack längst einen Namen gemacht. Gemeinsam mit dem Textil vernetzt-Partner ITA, dem Institut für Textiltechnik in Aachen, arbeitet das KMU daran, die Prozesskette zu optimieren. Worum es in dem gemeinsamen Projekt geht und was Prozessoptimierung mit Nachhaltigkeit zu tun hat, darüber haben wir mit einem der Macher, unserem Kollegen Frederik Cloppenburg gesprochen.

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Bagjack e. K. aus Berlin ist seit 25 Jahren am Markt und konzentriert sich auf die Produktion hochwertiger Rucksäcke und Kurier-Taschen sowie die dazugehörigen Accessoires. Das Unternehmen reagiert auf die zunehmende Fahrrad-Mobilität mit neuen Produkten, die in kleinen Mengen produziert werden: Taschen oder textile Behältnisse mit immer neuen Formen, Eigenschaften und Funktionen.

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