Die PMV Fördertechnik GmbH und unser Textil vernetzt-Partner, das ITA (Institut für Textiltechnik der RWTH in Aachen) haben daran gearbeitet, eine Anlage zu konzipieren, die die Handschuhe nach dem Waschvorgang mit Hilfe von Robotik automatisch abfertigt. Wir haben den Geschäftsführer der PMV Fördertechnik GmbH, Jürgen Baumeister gefragt, was das Team am meisten herausgefordert hat und wie die Umsetzung gestaltet wurde, welche Vorteile die Automatisierung hat und was seine persönlichen Lessons Learnes waren.

 

Gemeinsam mit unserem Textil vernetzt-Partner, dem Institut für Textiltechnik der RWTH Aachen (ITA) haben Sie eine Automatiklösung für das Sortieren und Platzieren von Waschhandschuhen in Großwäschereien erarbeitet. Was hat das Team am meisten herausgefordert?

Eine der Herausforderungen war sicherlich die Durchführung der Webmeetings und das Fehlen des persönlichen Kontakts. In einem Raum zu sitzen, intensiv und ggfs. kontrovers zu diskutieren, aber die Möglichkeit zu haben, schnell zu skizzieren, wieder zu verwerfen und doch eine neue Idee zu finden, das ist remote kaum möglich. Auch wenn das durch die Whiteboard-Plattform fast egalisiert wurde. Es fehlte beispielsweise, einfach mal einen Waschhandschuh in die Runde zu geben, damit jeder weiß, wie sich der Waschhandschuh anfühlt oder auch verhält. Das ist durch remote-Sitzungen kaum zu kompensieren, auch wenn die meisten von uns Waschhandschuhe zu Hause haben. Die Erfahrungen des ITA mit der Whiteboard-Technik haben sehr dazu beigetragen, dass wir das Projekt trotzdem durchführen konnten.  

Wie sind Sie vorgegangen?

Die Vorgehensweise war eine sehr Klassische: IST-Analyse, Beschreibung des „Zielkorridors“ und Definition der möglichen Wege dorthin. Hierbei wurde durch die gute Moderation des ITAs immer wieder auch das Thema Erwartungshaltungen besprochen. In mehreren Sitzungen hat mich das ITA immer wieder auf den aktuellen Stand des Projekts gebracht. Dabei bestand der erste Schritt immer in der Analyse der bereits vorhandenen Systeme und / oder Lösungen. Das Team hat bekannte Kundenlösungen aufgezeigt, aber auch Analogien aus anderen Bereichen herangezogen. So konnten schon potentielle Projektpartner aus anderen Bereichen angesprochen und das Interesse für die Weiterführung geweckt werden.

Welche Vorteile hat die Automatisierung für Großwäschereien?

Die Automatisierung in Großwäschereien ist heute noch bei weitem weniger fortgeschritten als in anderen Industrien. Gerade der Bereich des „finishings“, also der Endverarbeitung wie Falten, Aufhängen oder Stapeln, hat noch sehr viel Potenzial, da hier vermeintlich einfache Tätigkeiten immer wiederkehrend sind. Im Bereich der Groß- und Frotteewäsche gibt es bereits Faltmaschinen, die der Bediener jedoch nach wie vor manuell bestücken muss. Im Bereich der Kleinteile, wie der Waschhandschuhe, gibt es einfache Stapelautomaten, aber der komplette Bereich davor wird noch manuell abgearbeitet. Hier kann die Automatisierung helfen, die Effizienz zu steigern aber auch das Personal zu entlasten.

Was waren Ihre persönlichen Lessons Learned bei der Zusammenarbeit mit dem ITA?

Vor meiner aktuellen Position als Geschäftsführer der PMV Fördertechnik GmbH habe ich mehr als 25 Jahre als Multiprojektmanager in mehrere Branchen in einem sehr internationalen Umfeld gearbeitet. Daher ist es für mich immer interessant – aber auch sehr schwer – zu sehen, wie andere Projektleiter ihre Aufgabe aufnehmen, das Projekt strukturieren und die Dokumentation aufbauen und aufbereiten. Hier bin ich immer sehr kritisch, aber auch neugierig und wissbegierig, was es Neues gibt. Meine Lessons Learned ist nicht wirklich groß: Die Zusammenarbeit hat mir gezeigt, teilweise geht es auch ohne Präsenz. Gleichzeitig gibt es aber immer noch Situationen, die nur durch Präsenz erzeugt werden: Eine hitzige Diskussion, die kontrovers, aber geleitet geführt wird, kann zu einem viel größeren und besseren Ergebnis führen als eine Diskussion unter Wahrung diverser remote-Höflichkeitsregeln.

Erfahren Sie hier mehr zum Projekt Automatisierte Sortierung und Positionierung von Waschhandschuhen in Großwäschereien.