Auswahl eines geeigneten ERP-Systems für alle Geschäftsbereiche


Herausforderung

Das Unternehmen Klevers GmbH & Co. KG hat bisher kein durchgängiges ERP-System. Für die Steigerung der Effizienz und der Wettbewerbsfähigkeit in der Region und in Deutschland ist die Einführung eines standortübergreifenden ERP-Systems und der sich anschließenden Digitalisierung in allen Fertigungsbereichen unabdingbar.

Lösung

In einem ersten Schritt werden die Anforderungen an das ERP-System aus den einzelnen Unternehmensbereichen zusammengetragen und in ein Lastenheft überführt. Ziel ist es, ältere Maschinen einzubinden, die dann mit zusätzlicher Sensorik ausgestattet und vernetzt werden, im Fachjargon Retrofitting genannt.

Umsetzung

Die Textil vernetzt-Kollegen am Institut für Textiltechnik der RWTH Aachen University identifizieren dafür gemeinsam mit der Klevers GmbH & Co. KG Qualifizierungs- und Auswahlkriterien für das ERP-System, um im Anschluss mögliche Anbieter auszuwählen, mit denen ERP-Lösungen projektiert werden können.


Dokumentation des Umsetzungsprojektes:

Erfahren Sie mehr: Wie kamen die Projektpartner und Unternehmer zusammen? Worin lag der Schwerpunkt bei den folgenden Gesprächen, Workshops, etc.? Und wo steht das Unternehmen Klevers GmbH & Co. KG heute?


Projektflyer zum Download

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Das Unternehmen
Die Klevers GmbH & Co. KG aus Mönchengladbach hat sich auf die Produktion von technischen Textilien spezialisiert. Die Produktpalette erstreckt sich von texturierten Garnen und Zwirnen bis hin zu technisch anspruchsvollen Geweben und  Isolierstoffen. Klevers bietet seinen Kunden damit unterschiedliche Ausrüstungsverfahren an. Produziert wird nicht nur in Mönchengladbach, sondern auch beim Tochterunternehmen, der Darmstädter GmbH Wesel.

Herausforderung
Um den wachsenden Marktanforderungen gerecht zu werden, möchte Klevers ein neues ERP-System (Enterprise Ressource Planning) einsetzen, das die aktuell benötigten Funktionalitäten anbietet und die bestehenden Klein- und Insellösungen im Unternehmen ersetzen kann. Dabei ist der standortübergreifende Datenaustausch ein wichtiges Merkmal für das neue System.

Lösung
Der Textil vernetzt-Partner Institut für Textiltechnik der RWTH Aachen University (ITA) unterstützt das Unternehmen bei der Auswahl eines neuen ERP-Systems. In einem ersten Schritt wurden die Anforderungen des Unternehmens an ebenjenes neue System in allen Unternehmensbereichen definiert. In einer vergleichenden Analyse wurden anschließend die von Softwareherstellern angebotenen Leistungsumfänge den erarbeiteten Anforderungen gegenübergestellt. Damit konnte eine Grundlage für die Systemauswahl geschaffen werden.

Umsetzung
Die unternehmensspezifischen Anforderungen wurden für die unterschiedlichen MES/ERP-Aufgabenbereiche definiert und in Workshops näher bestimmt. Die Anforderungen wurden in einem Punktesystem dargestellt und darauf aufbauend wurden die Bewertungskriterien festgelegt. Die definierten Qualifizierungskriterien wurden mit den Bewertungskriterien verglichen und eine Auswahl getroffen.

Wie geht es weiter?
Die Digitalisierung der Laufzettel führt zu einer erhöhten Transparenz, Kollegen werden zeitlich entlastet, da Dinge, die früher „von Hand“ bearbeitet wurden, in Echtzeit vorliegen. Mit der konzipierten Lösung werden Übertragungsfehler und Zahlendreher vermieden.

Stichworte

  • Effizienzsteigerung
  • Prozessoptimierung
  • Vernetzung

Ansprechpartner
Institut für Textiltechnik der RWTH Aachen Universität (ITA)
Arash Rezaey
E-Mail:

O-Ton
„Die Unterstützung und der Informationsinput des Textil vernetzt-Partners ITA waren eine große Hilfe. Die Kenntnis darüber, ein IT-Lastenheft normgerecht zu erstellen, hat es möglich gemacht, zielgerichtet und effizient zu einer für uns stimmigen Lösung zu kommen.“
Lampros Kampas
Geschäftsführer Klevers GmbH & Co. KG


Übertragungsfehler, Zahlendreher und Reibungsverluste vermeiden

Das mittelständische Unternehmen Klevers GmbH & Co. KG hat hoch spezialisierte Produkte im Portfolio. Gemeinsam mit den Textil vernetzt-Kollegen vom Institut für Textiltechnik der RWTH Aachen University (ITA) hat das KMU ihre Produktionsplanung und Überwachung weiter digitalisiert. Wir haben mit Lampros Kampas darüber gesprochen, wie papierbasierte Laufzettel durch digitale Systeme ersetzt werden können und wie ein KMU die Digitalisierung nachhaltig nutzen kann.

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