Online-Seminar: Wie agile Führung richtig funk­tio­niert – auch im Home­of­fice!

Ort: online

Das Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Dortmund präsentiert:

Sie haben Interesse an führungsbezogener Optimierung digitaler Team-Zusammenarbeit? Dann ist dieser interaktive Workshop genau das richtige für Sie. In diesem Online-Event wird Führungs­kräften ganz konkret und praxisnah vermittelt, was agile Führung ausmacht und wie sie – auch beim digitalen Arbeiten zwischen Home & Office – erfolgreich gelingen kann. Themenschwerpunkte sind neben Führungsaspekten auch Kommunikation, digitale Tools und Feel-Good-Management. Die wichtigsten Grundsätze agilen Arbeitens und des mobilen Mindsets werden erläutert und anschließend in einer interaktiven Übung praxisnah angewendet, wobei immer der Mensch mit seinen Fähigkeiten und Bedürfnissen im Mittelpunkt steht. Im zweiten Teil lernen Sie hilfreiche Tools und erfolgreiche Anwendungsformen, wie z. B. Timeboxing, Work-in-Progress und Kanban-Boards etc. kennen. Auch hier gibt es wieder einen interaktiven Übungsteil, damit die neu erworbenen Kompetenzen sofort – auf das eigene Unternehmen bezogen – aktiv eingesetzt werden können.

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Sie haben Interesse an führungs­be­zo­gener Opti­mie­rung digitaler Team-Zusam­men­ar­beit?

Dann ist dieser inter­ak­tive Workshop genau das richtige für Sie!

In diesem Online-Event wird Führungs­kräften ganz konkret und praxisnah vermit­telt, was agile Führung ausmacht und wie sie – auch beim digitalen Arbeiten zwischen Home & Office – erfolg­reich gelingen kann.

Themen­schwer­punkte sind neben Führungs­as­pekten auch Kommu­ni­ka­tion, digitale Tools und Feel-Good-Manage­ment. Die wich­tigsten Grund­sätze agilen Arbeitens und des mobilen Mindsets werden erläutert und anschlie­ßend in einer inter­ak­tiven Übung praxisnah ange­wendet, wobei immer der Mensch mit seinen Fähig­keiten und Bedürf­nissen im Mittel­punkt steht.

Im zweiten Teil lernen Sie hilf­reiche Tools und erfolg­reiche Anwen­dungs­formen, wie z.B. Time­boxing, Work-in-Progress und Kanban-Boards etc. kennen. Auch hier gibt es wieder einen inter­ak­tiven Übungs­teil, damit die neu erwor­benen Kompe­tenzen sofort – auf das eigene Unter­nehmen bezogen – aktiv einge­setzt werden können.

Sie haben Interesse an führungs­be­zo­gener Opti­mie­rung digitaler Team-Zusam­men­ar­beit?

Dann ist dieser inter­ak­tive Workshop genau das richtige für Sie!

In diesem Online-Event wird Führungs­kräften ganz konkret und praxisnah vermit­telt, was agile Führung ausmacht und wie sie – auch beim digitalen Arbeiten zwischen Home & Office – erfolg­reich gelingen kann.

Themen­schwer­punkte sind neben Führungs­as­pekten auch Kommu­ni­ka­tion, digitale Tools und Feel-Good-Manage­ment. Die wich­tigsten Grund­sätze agilen Arbeitens und des mobilen Mindsets werden erläutert und anschlie­ßend in einer inter­ak­tiven Übung praxisnah ange­wendet, wobei immer der Mensch mit seinen Fähig­keiten und Bedürf­nissen im Mittel­punkt steht.

Im zweiten Teil lernen Sie hilf­reiche Tools und erfolg­reiche Anwen­dungs­formen, wie z.B. Time­boxing, Work-in-Progress und Kanban-Boards etc. kennen. Auch hier gibt es wieder einen inter­ak­tiven Übungs­teil, damit die neu erwor­benen Kompe­tenzen sofort – auf das eigene Unter­nehmen bezogen – aktiv einge­setzt werden können.

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In diesem Online-Event wird Führungs­kräften ganz konkret und praxisnah vermit­telt, was agile Führung ausmacht und wie sie – auch beim digitalen Arbeiten zwischen Home & Office – erfolg­reich gelingen kann.

Themen­schwer­punkte sind neben Führungs­as­pekten auch Kommu­ni­ka­tion, digitale Tools und Feel-Good-Manage­ment. Die wich­tigsten Grund­sätze agilen Arbeitens und des mobilen Mindsets werden erläutert und anschlie­ßend in einer inter­ak­tiven Übung praxisnah ange­wendet, wobei immer der Mensch mit seinen Fähig­keiten und Bedürf­nissen im Mittel­punkt steht.

Im zweiten Teil lernen Sie hilf­reiche Tools und erfolg­reiche Anwen­dungs­formen, wie z.B. Time­boxing, Work-in-Progress und Kanban-Boards etc. kennen. Auch hier gibt es wieder einen inter­ak­tiven Übungs­teil, damit die neu erwor­benen Kompe­tenzen sofort – auf das eigene Unter­nehmen bezogen – aktiv einge­setzt werden können.

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Themen­schwer­punkte sind neben Führungs­as­pekten auch Kommu­ni­ka­tion, digitale Tools und Feel-Good-Manage­ment. Die wich­tigsten Grund­sätze agilen Arbeitens und des mobilen Mindsets werden erläutert und anschlie­ßend in einer inter­ak­tiven Übung praxisnah ange­wendet, wobei immer der Mensch mit seinen Fähig­keiten und Bedürf­nissen im Mittel­punkt steht.

Im zweiten Teil lernen Sie hilf­reiche Tools und erfolg­reiche Anwen­dungs­formen, wie z.B. Time­boxing, Work-in-Progress und Kanban-Boards etc. kennen. Auch hier gibt es wieder einen inter­ak­tiven Übungs­teil, damit die neu erwor­benen Kompe­tenzen sofort – auf das eigene Unter­nehmen bezogen – aktiv einge­setzt werden können.

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